Valutazione investimento immobiliare
Inserisci i dati e leggi cashflow, rendimento netto reale e stress test.
1) Acquisto (campi separati)
Totale costi iniziali
0 €
Costo totale operazione
200.000 €
Mutuo (opzionale)
Es. 70 = mutuo 70% del prezzo
2) Ricavi
Sfitto + morosità stimata
3) Costi ricorrenti + tasse
Stima: non sostituisce consulenza fiscale
Risultato
Aggiornato in tempo reale
Cashflow netto / mese
-95 €
Rendimento lordo annuo% annua = ricavi annui effettivi (già al netto del vacancy) / costo totale operazione (prezzo + costi iniziali).
5.36%
Rendimento netto annuo (reale)% annua = (cashflow netto annuo / capitale investito) × 100. È quello che ti rimane davvero in tasca dopo TUTTO.
-1.91%
Ricavi annui effettivi
10.716 €
Costi annui di gestione (senza mutuo)
1200 €
NOI (prima di mutuo e tasse)
9516 €
Tasse annue stimate
2250 €
Rata+spese mutuo annue
8410 €
Capitale investito
60.000 €
Canone break-even (circa)È il canone mensile minimo (canone per andare a 0) che serve, dato lo sfitto/vacancy inserito, per arrivare a cashflow mensile = 0. Cioè: sotto questo canone vai in perdita.
1051 € / mese
Qualità immobile (NOI)Rendimento operativo dell’immobile: (ricavi annui effettivi − costi di gestione) / costo totale operazione. Non include mutuo e tasse.
4.76%(soglia: 4.50%)
Motivi principali
- Rendimento netto reale: -1.91% (quello che ti rimane in tasca).
- Cashflow mensile negativo (-95 €): richiede integrazione mensile.
Stress testDue scenari pessimistici per capire se l’operazione resta sostenibile quando canone/sfitto/tassi peggiorano.
Realistico: -5% canone, +2% vacancy , +1% tasso
Brutto: -10% canone, +6% vacancy , +1.5% tasso
Cashflow / mese (realistico)
-222 €
Cashflow / mese (brutto)
-324 €
Nota: è un check di robustezza (non una previsione). Se nello scenario brutto l’integrazione mensile diventa troppo alta, l’operazione è fragile.